Om oss

Technobridge leverer skreddersydde digitale løsninger som driver vekst og resultater for din virksomhet.

Om Technobridge

 

Din teknologipartner for nettsider, WordPress, Umbraco og netthandel

 

Technobridge er et spesialisert digitalbyrå med base i Fredrikstad, og med kunder over hele landet. Vi hjelper små og mellomstore bedrifter med å lykkes digitalt – gjennom skreddersydde løsninger innen nettsider, netthandel og systemintegrasjoner. Vår styrke ligger i å kombinere teknisk ekspertise med kommersiell forståelse, slik at du får løsninger som både fungerer og skaper verdi.

 

Vi utvikler moderne og responsive nettsider i WordPress og Umbraco, med fokus på brukervennlighet, SEO og konverteringsoptimalisering. Enten du trenger en enkel firmaside eller en avansert publiseringsplattform, sørger vi for at løsningen er tilpasset din merkevare, dine mål og dine kunder.

 

Innen netthandel tilbyr vi WooCommerce-baserte nettbutikker som gir deg full kontroll over produkter, ordre, integrasjoner og vekst. Vi har spisskompetanse på migrering fra Mystore til WooCommerce, og sørger for en trygg overgang uten tap av data eller funksjonalitet. Våre butikker er raske, sikre og skalerbare – klare for videre utvikling.

 

Bak Technobridge står Kenneth Stensli, med over 12 års erfaring innen netthandel, betalingsløsninger og digital strategi. Med bakgrunn fra DIBS (NETS), Collector Bank og Kreatif AS har han opparbeidet seg solid kompetanse innen e-handel, ERP-integrasjoner og teknisk rådgivning. Kenneth kombinerer strategisk innsikt med praktisk gjennomføringsevne – og brenner for å hjelpe bedrifter med å lykkes på nett.

 

I tillegg til utvikling leverer vi rådgivning og teknisk støtte innen systemintegrasjoner, skyteknologi og digital vekst. Vi jobber tett med våre kunder for å forstå deres behov, kartlegge muligheter og utvikle løsninger som gir målbare resultater. Gjennom god dialog og tydelig prosjektstyring sikrer vi fremdrift, kvalitet og trygghet.

 

Vår visjon er å gjøre teknologi tilgjengelig og lønnsom – gjennom løsninger som er enkle å bruke, enkle å videreutvikle og enkle å forstå. Hos Technobridge får du ikke bare en leverandør, men en langsiktig partner som er like opptatt av din suksess som du er.

 

🎯 Vil du vite hvor det digitale potensialet ligger i din bedrift?
Vi tilbyr et gratis og uforpliktende kartleggingsmøte der vi sammen går gjennom dine digitale arbeidsprosesser, identifiserer flaskehalser og avdekker forbedringsområder. Prosessen følger en strukturert metode som starter med kartlegging av nåsituasjonen, analyse av ineffektivitet og prioritering av tiltak – før vi utvikler konkrete løsningsforslag og følger opp med implementering og kontinuerlig forbedring.

Les mer om hvordan vi jobber med prosessforbedring og digital optimalisering nedenfor.

🔍 Prosess for å identifisere flaskehalser og forbedringsområder i digitale arbeidsprosesser

Å forbedre digitale prosesser handler ikke bare om teknologi – det handler om å forstå hvordan mennesker, systemer og data samhandler. En god analyseprosess gir innsikt i hva som fungerer, hva som hindrer flyt, og hvor det finnes potensial for effektivisering og vekst.

1

Kartlegging av nåsituasjone

Første steg er å få oversikt over hvordan prosessene faktisk fungerer i dag:

 

  • Identifisere nøkkelprosesser (f.eks. ordrebehandling, kundeservice, produktoppdatering)
  • Dokumentere arbeidsflyt, involverte systemer og ansvar
  • Samle inn kvalitative innspill fra ansatte og brukere
  • Avdekke manuelle rutiner, dobbeltarbeid og systemavhengigheter

 

Målet er å få et helhetlig bilde av den digitale hverdagen – ikke bare teknisk, men også operativt og organisatorisk.

2

Analyse av flaskehalser og ineffektivitet

Basert på kartleggingen analyseres hvor det oppstår friksjon:

 

  • Hvor oppstår ventetid, feil eller misforståelser?
  • Hvilke systemer snakker dårlig sammen?
  • Hvilke oppgaver tar unødvendig lang tid?
  • Hvor er det risiko for tap av data eller manglende sporbarhet?

 

Her brukes gjerne prosess diagrammer, tidsmålinger og bruker feedback for å konkretisere utfordringene.

3

Prioritering av forbedringsområder

Ikke alt kan løses samtidig – derfor prioriteres tiltak ut fra:

  • Forretningskritisk betydning
  • Potensial for tidsbesparelse eller kostnadsreduksjon
  • Brukeropplevelse og kundeverdi
  • Teknisk kompleksitet og ressursbehov

Dette gir et tydelig veikart for hvilke forbedringer som bør adresseres først.

4

Utvikling av løsningsforslag

For hvert forbedringsområde utarbeides konkrete forslag:

 

  • Automatisering av manuelle oppgaver
  • Bedre integrasjon mellom systemer (API, ERP, CRM)
  • Endringer i arbeidsflyt eller ansva
  • Innføring av nye verktøy eller funksjoner

 

Løsningene skal være realistiske, skalerbare og tilpasset virksomhetens behov.

5

Implementering og testing

Tiltakene implementeres stegvis, med fokus på:

 

  • Brukerinvolvering og opplæring
  • Testing i trygge miljøer før produksjon
  • Dokumentasjon og endringslogg
  • Måling av effekt og justering ved behov

 

Dette sikrer at forbedringene faktisk gir ønsket resultat – og at de blir tatt i bruk.

6

Oppfølging og kontinuerlig forbedring

Prosessforbedring er ikke en engangsøvelse – det krever vedlikehold:

 

  • Regelmessig evaluering av prosessene
  • Innsamling av ny brukerfeedback
  • Justeringer basert på endrede behov eller teknologi
  • Etablering av KPI-er og rapportering

 

Slik bygges en kultur for kontinuerlig forbedring – der teknologi og mennesker jobber smartere sammen.

Ofte stilte spørsmål

Vi tilbyr blant annet:

  • Nettsideutvikling og webapplikasjoner (.NET, Umbraco, WordPress, PWA)
  • Integrasjoner mot regnskap, CRM, betalingsløsninger og e-handelssystemer
  • Migrering og modernisering av digitale plattformer
  • SEO, teknisk optimalisering og innholdsstrategi
  • Rådgivning og prosjektledelse for digital vekst

Vi jobber primært med norske SMB-er som ønsker å:

  • Digitalisere og effektivisere arbeidsprosesser
  • Øke synlighet og konvertering på nett
  • Integrere systemer for bedre dataflyt
  • Få en trygg og langsiktig teknologipartner

Vi kombinerer teknisk spisskompetanse med forretningsforståelse. Hos oss får du ikke bare en utvikler – du får en rådgiver som forstår dine mål, og som bygger løsninger som gir målbare resultater. Vi jobber iterativt, transparent og med fokus på verdi.

Flaskehalser er punkter i arbeidsflyten der ting stopper opp, tar unødvendig lang tid eller skaper frustrasjon. Det kan være manuelle rutiner, dårlig integrerte systemer, manglende oversikt eller ineffektiv kommunikasjon. Ved å identifisere disse hindringene kan vi fjerne friksjon og skape bedre flyt – noe som gir både tidsbesparelser og økt kvalitet.

Prosessen starter med en uforpliktende kartlegging. Vi ser på dine behov, mål og eksisterende systemer – og gir deg et konkret forslag med estimat og tidslinje. Du får en tydelig plan og en partner som følger deg hele veien.

Vi starter med et gratis kartleggingsmøte der vi sammen går gjennom dine viktigste arbeidsprosesser. Deretter dokumenterer vi hvordan systemer, mennesker og data samhandler. Vi ser på rutiner, integrasjoner, ansvarsfordeling og brukeropplevelse – og samler inn innsikt fra både ledelse og ansatte. Dette gir et helhetlig bilde av nåsituasjonen.

Basert på analysen kan vi foreslå tiltak som:

 

  • Automatisering av manuelle oppgaver
  • Bedre integrasjon mellom systemer (f.eks. ERP, CRM, nettbutikk)
  • Endringer i arbeidsflyt og ansvar
  • Innføring av nye digitale verktøy
  • Forbedringer i brukergrensesnitt og rapportering

 

Alle forslag tilpasses din virksomhet og prioriteres ut fra effekt og ressursbruk

Tidsrammen varierer med kompleksitet og omfang. En enkel kartlegging og analyse kan gjennomføres på 1–2 uker, mens større forbedringsprosjekter kan strekke seg over flere faser. Vi jobber iterativt og transparent, slik at du har full kontroll underveis.

Kartleggingsmøtet er gratis og uforpliktende. Etter det får du et konkret forslag med estimert tidsbruk og kostnad for videre arbeid. Vi tilbyr både prosjekt baserte leveranser og løpende rådgivning – alt tilpasset dine behov og budsjett.

Vi jobber alltid med målbare forbedringer. Før implementering definerer vi relevante KPI-er (f.eks. tidsbruk, feilrate, kunde tilfredshet), og etter lansering evaluerer vi effekten. Du får rapporter og innsikt som viser hva som er oppnådd – og hva som kan forbedres videre.

Kontakt oss

Contact Image
© Technobridge 2025
Vilkår og betingelser